Pensare, prima di fare.

Un progetto di successo non può prescindere da questa regola, e ha quindi bisogno di un'attenta analisi capace di definirne presupposti di business, obiettivi e linee guida.

Il servizio di consulenza che offriamo è pensato per assistere il Cliente in fasi fondamentali come:

• Assessment di Architettura, Applicativi e di Processo
• Task audit per la creazione di un  catalogo dinamico e dettagliato degli elementi che caratterizzano il portafoglio applicativo e infrastrutturale dell’Azienda e dei suoi processi
• Master Plan per assicurare il controllo e l’evoluzione dell’architettura applicativa e tecnologica tramite l’adozione di metodologie e strumenti;
• Project Management per definire obiettivi di progetto, guideline e fasi operative, attività, risorse, tempi e competenze;
• Portfolio Management per individuare, in base agli obiettivi di business, economici o tecnici del Cliente, l’ordine e la combinazione migliore dei progetti proposti tenendo in considerazione i limiti stabiliti dal management o dettati da fattori esterni;
• Software Evaluation per individuare le migliori soluzioni informatiche in base alle esigenze del cliente.

Soltanto in questo modo possono nascere tutti quei progetti che rispecchiano a pieno business need e obiettivi dell'azienda, per ottimizzare il ROI di ogni singolo investimento.