Pensare, prima di fare.

Un progetto di successo non può prescindere da questa regola, e ha quindi bisogno di un'attenta analisi capace di definirne presupposti di business, obiettivi e linee guida.

Il servizio di consulenza che offriamo è pensato per assistere il Cliente in fasi fondamentali come:

• ICT Assessment ​
• Analisi della situazione attuale dei sistemi informativi aziendali e dei processi in uso;
• Previsione dei miglioramenti da implementare, nel medio e lungo termine, per raggiungere gli obiettivi desiderati dal Cliente;
• Definizione della modalità e delle priorità per passare dall'attuale stato dei sistemi informativi, a quello desiderato;
• Esecuzione del piano di trasformazione dei sistemi ICT dell'azienda.
• Project Management per definire obiettivi di progetto, guideline e fasi operative, attività, risorse, tempi e competenze;
• Portfolio Management per individuare, in base agli obiettivi di business, economici o tecnici del Cliente, l’ordine e la combinazione migliore dei progetti proposti tenendo in considerazione i limiti stabiliti dal management o dettati da fattori esterni;
• Software Evaluation per individuare le migliori soluzioni informatiche in base alle esigenze del cliente.

Soltanto in questo modo possono nascere tutti quei progetti che rispecchiano a pieno business need e obiettivi dell'azienda, per ottimizzare il ROI di ogni singolo investimento.